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    企业管理概论模拟试卷二

    卷面总分:100分     试卷年份:2020    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    管理体系标准化中()原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整,使整个体系更趋近于最佳效果。

    • A、简化
    • B、协调
    • C、优化
    • D、统一化
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    矩阵组织结构的优点主要有()

    • A、机动、灵活
    • B、任务清楚、目的明确
    • C、机构精简,用人少
    • D、整体观念得到加强
    • E、利于部门之间的协作

    企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是()

    • A、盈亏平衡定价
    • B、成本加额定价
    • C、需求导向定价
    • D、临界收益定价

    生产运作管理中生产系统设计的基本内容是什么?


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